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电气化公司西安站改项目部为安全“拧紧发条上紧炫”
办公室 发布时间:2016/6/16 阅读:668

    本站讯(通讯员刘红刚)日前,电气化公司西安站改项目部认真贯彻落实上级安全生产文件通知精神,深入开展“安全生产月”活动,结合自身特点,认真落实公司安全检查整改措施,及时制定多项措施筑牢安全生产防护墙,为安全生产“拧紧发条上紧弦”。 
    

    该项目地处陇海线上下行之间,线路行车密度大,施工安全把控难度极大,强化项目既有线施工安全,提高施工人员对施工安全的认识,做好营业线及邻近营业线安全的管控是项目部的首要工作任务。
    

    该项目以高鹏经理、王瑛书记为首的班子成员,他们首先从讲政治的高度狠抓安全生产工作。把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,作为“一号工程”严格落实。把安全生产工作作为项目党政主管的第一责任。把安全生产工作作为项目发展的第一要务,安全工作第一时间部署,安全问题第一时间解决。在确定目标规划、管理机构、资金计划、工程建设、科技攻关、技能培训等方面,优先保障安全需要。 
   

     其次将安全质量标准化和安全生产精细化。他们进一步加强安全生产精细化和安全质量标准化管理。坚持“人性化、现场化、工作化”,避免“形式化、表演化”,通过内外对标和创新实践,保证精细化各要素的精细推进。按照“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责”的原则,以落实安全生产责任制为中心环节,实施党政主管亲自抓安全,健全完善了横向到边、纵向到底的安全管理责任体系,坚持安全目标管理。层层签订安全目标责任书,全面落实一级抓一级、一级对一级负责的安全责任制度,切实把安全工作落实到每个岗位、每个人,落实到生产的全过程,实现了现场管理精细化。

    最后强化主线意识。该项目通过从思想上、目标上、技术上、能力上、装备上进行全方位、立体化的预防,抓住安全生产的主动权,保障项目的安全发展。狠抓“三基”工作管安全。安全管理由传统管理向先进管理转变;员工安全责任心由“他律”向“自律”转变;员工安全素质由思想认知向行为规范转变;员工安全态度由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变。为进一步强化安全意识,号召全体职工观看了安全事故警示教育视频,让职工在学习的过程中,吸取经验教训,增强个人安全防护意识和消除隐患的能力,为安全生产奠定基础,通过分析原因,总结经验教训,使安全意识入脑入心,让职工真正意识到事故的可怕性和危害性。
   

    同时,他们还以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,认真落实上级单位安全检查整改措施,坚持以人为本和精细化管理理念,积极开展工作,抓在细处,干在实处。每班作业前必须认真检查作业现场环境,确保使用设备、工具完好,发现问题立即处理,进一步提高了员工安全责任意识和操作水平,为完成节点目标任务打下坚实基础。

项目经理高鹏向公司安全检查组领导汇报工作情况

公司安全检查组认真查看安全管控情况

项目领导汇报安全管控情况


 
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