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阳安二线站后工程指挥部抓质量、保安全、促生产
办公室 发布时间:2017/3/20 阅读:105

    本站勉县讯(通讯员肖玥)自上场以来,阳安二线站后工程指挥部继续积极开展安全管理各项工作,有效促进企业安全健康发展。指挥部努力夯实安全基础,突出以“严抓教育培训、严抓过程管控、严抓落实执行”为抓手,各项安全活动扎实开展。促进指挥部生产健康有序发展,必须保证施工人员人身安全,抓好施工过程质量。

    阳安铁路,西起宝成铁路的阳平关车站,经宁强、勉县、汉中、洋县、西乡、石泉、汉阴等县(市)境,东抵陕南重镇安康,与襄渝铁路接轨,全长356.5公里。是横贯陕南,连接宝成、襄渝两条铁路干线的联络线,是中国第二条电气化铁路,第一条整线一次性完成电气化改造铁路,整线电气化改造比宝成铁路晚两年,但是从开建到完成改造的时间短于宝成铁路,该线疏解了宝成铁路宝阳段运力不足的问题。它的建成,对陕西省南部的开发与经济发展,起着重要作用。根据现场实际情况及当地气候因素,及时深化完善技术方案,加强安全管理和质量检测,展现了阳安二线工程指挥部优秀的管理水平和队伍奋发向上的精神风貌。
安全保障稳

    指挥部把安全生产工作放在突出位置,严肃落实安全生产责任制,按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针,明目标,定制度,抓落实,严要求,强管理,除隐患,保安全,促生产。指挥部不仅要求完善安全管理的工作机构,严格执行安全生产责任制,更把强化日常安全责任意识作为工作重点,严格管理、广泛宣传,开展了形式多样的安全教育活动,加大安全宣传教育力度,针对近期全国各行业安全事故频发的现象,通过观看安全警示教育片,并让新学员写观后感、为确保阳安二线站后指挥部在施工过程中的安全质量有序可控,提高关键工序安全质量卡控管理水平,督促项目部及现场各级管理人员(技术、安质、现场负责人)更好的履行职责,充分利用目前互联网信息快速传播、通信工具功能齐全的优势。指挥部成立“关键施工工序安全质量微信管理平台”,以加强工序过程控制和后台管理,使该平台能够成为现场安全质量管理卡控、实施工序标准化建设的重要抓手,全面提升阳安二线站后工程安全质量管理水平。还定期进行开安全例会、班前会等形式,及时展开安全警示教育活动,提高职工岗位安全意识和自我保护意识,使员工实现由“要我安全”到“我要安全”的观念转变。使指挥部全体人员把安全生产责任意识自觉转化为日常行动。
质量狠命抓

    在施工现场,“百年大计,质量第一”我们深知抓好工程质量的重要性,建立了一整套工程质量管理措施,特别是针对重点工程环节的特殊技术要求,更是不敢放松。指挥部坚持质量巡检工作,强化工程资料检查,及时掌握工程建设的第一手资料和状况,发现问题及时通知指挥部,把质量隐患消灭在萌芽状态。指挥部部还定期和不定期组织项目管理人员对施工现场质量和安全进行检查,对发现的问题及时纠正,限时整改。
生产快推进

    阳安二线指挥部在建设管理方面面临着很多挑战。对此,指挥部不等不推,想方设法解决。一方面强化进度管理,成立进度协调领导小组,每天召开工程建设进度协调会,就有关问题进行协调、研究,采取措施,在确保工程质量与安全的前提下,尽可能加快工程进度。另一方面,积极开展外部关系协调,通过加强与业主、监理的沟通,争取支持和理解,加快解决问题,努力营造工程顺利施工的良好外部环境。为实现工程按时完成每个节点。

    阳安二线指挥部坚持预防为主,增强忧患意识,弄清安全情况,把安全工作的关口往前移、工作往前做,把功夫下在事前防范上,以争取主动,防患于未然。确保安全工作落到实处。

防洪检查

防洪检查对有积水危险基坑回填

现场立杆作业

指挥部进行安全会议


指挥部利用集中修接触网立杆作业

 
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