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安全第一先行,质量如一为重
—公司安全检查小组到小厉项目检查指导工作
办公室 发布时间:2017/6/8 阅读:168

    殷店讯(通讯员 户静梅)6月3日至6月6日,公司安全生产质量检查小组在副总经理邵红军同志的带领下对小厉项目展开了为期四天的安全生产大检查工作。

    6月3日下午项目经理韩志明、项目书记龚飞陪同安全生产质量检查小组5人到施工现场查看工作。在施工作业现场,项目负责人对项目安全掌控,文明施工及安全措施落实情况进行了介绍,检查组对现场作业人员安全行为、安全措施、安全器具等使用情况进行了全面细致检查,对不足之处进行了纠正。

    6月4日至5日,公司安质部冯莉君同志分别对安质部安全内业资料、隐患整改措施、安全教育及三工教育的落实等一系列资料进行了认真细致的检查。公司成本部胡丹与公司工程部尹庆军同志分别对物资部、计划部:限额发料、节超分析、劳务分析、劳务计价;更准确的了解各部门在安全生产管理上存在的问题和困难。

    此次小厉项目节点工期大干恰遇第十六个“安全生产月”。小厉项目在六月初召开安全月专题会议并成立了“安全生产月”活动领导小组,对活动方案与节点工期的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时对此次活动提出了具体的要求,分解落到实处。在节点工期严要求质量时、安全必须提前行动。

     6月4日晚7点10分召开了项目部会议,会议上邵红军同志就项目管理和节点工期收尾阶段的安全等问题进行了汇总,对项目整体质量管理给予了肯定,同时指出了现场及内业方向各部门所存在的不足及需要整改的地方,要求项目部对发现的问题深刻认识、积极改正,做出对不合格事项的具体分析,进一步做好安全生产工作的全面部署。

    检查组要求:一要把好安全交底和技术交底关、严格执行相关规定;二要认真落实安全监督制度,项目相关管理人员必须坚守施工一线,督察施工现场安全措施;三要抓好安全工作的每一个环节,目前项目已进入冲刺阶段,特别是接触网施工作业,一定要做好作业人员的安全防护;四是项目领导对现场进行安全、质量管控,合理安排施工进度,严格按照6.30时间节点保质保量完成。

    此次安全生产质量大检查,不仅使小厉项目及时发现了目前施工安全中的不足之处,也使公司对小厉项目的安全管理情况有了进一步了解,项目部各部室将对工作中存在的问题及时自查、整改和落实,全面提高项目的标准化执行能力和安全管理水平。将安全管理工作做实、做细,促使小厉项目安全质量工作稳步开展,有效提升。

公司安全检查组与项目人员召开安全座谈会

公司安全检查组查看施工现场

 
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