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公司董事长王志义一行来阳安二线项目检查指导工作
办公室 发布时间:2018/6/14 阅读:162

    本站勉县讯(通讯员 李缘圆)6月12日-14日,公司董事长王志义、总经济师庞涛、人力资源部部长童华英一行三人到阳安二线项目检查指导工作。
   

     董事长一行抵达项目后,首先到勉西车站西咽喉施工现场查看点内施工,对现场的安全管理、质量控制、标准化建设、文明施工等进行了实地查看,仔细询问了全线的施工进展情况。随后到综合一队队部驻地与职工进行了深入交谈,了解职工的工作、生活情况。

    13日下午,检查组在项目部召开了项目部全员参加的工作会。会上,首先由项目各分管副经理就工程进度、安全管理、成本管理等工作进行了详细汇报。总经济师庞涛结合项目工作实际情况提出了3点要求:1、全员要树立大局意识和全局观念。2、安全无小事,既有线施工应该做到万无一失,否则将会一失万无。3、做好开源节流,二次经营、变更理赔工作,真正把“项目成败责任在我”管理各项工作落到实处,并将近期公司的经营情况做了简要通报。

    王总针对项目工作提出了五点要求:一是阳安线作为公司最大综合项目之一,全员要提高政治站位,充分认识干好项目工作的重要性。二是认真落实邓董事长“项目成败,责任在我”“管生产必须保安全”理念。具体工作要落到实处:加强学习既有线、邻近既有线管理规章制度以及西安局质量安全十条红线管理等知识;严格岗前培训,持证上岗;科学谋划,不断梳理,各项工作建立时间表、路线图;对施工中发生的安全事例进行总结教育,避免发生低级错误。三是高度重视成本管理和变更理赔工作,实现项目收益最大化。四是加强项目班子团结,确保良好沟通,形成合力。五是持续加强学习十九大精神,做好项目廉洁教育、党建工作,营造风清气正的氛围。 

    最后,项目经理邓二栋表示,一定带好阳安二线项目团队,党政班子团结一心,集全员之智,加大管控力度,加快建设进度,推进精细管理,严格过程控制,保证万无一失,实现经济效益和社会效益双丰收。

    13日晚,公司人力资源部部长童华英就公司人力资源、社保制度等相关知识对项目部全员进行了宣讲,将职称评定、“五险二金”、合同签订、工伤保险等相关知识进行了仔细讲解。
王总随后带领大家学习了股份公司《职工违纪违规处分规定(试行)》,并要求项目确保传达到每位职工。

    这次检查,王总一行深入施工一线,极大地鼓舞了参建员工的志气,为项目下半年工作指明了方向,对阳安二线项目各项管理工作起到很大的促进和指导作用,项目将以检查为契机,不断提高项目各项管理工作水平。

盯控点内施工

董事长带领职工集中学习股份公司《职工违纪违规处分规定(试行)》

人资部部长童华英对职工进行人力资源、社保制度宣讲


 

 
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